කැබිනට් මණ්ඩලයේ සියලුම භාණ්ඩ ඇණවුමේ නොතිබූ අවස්ථාවක් තිබූ බැවින්, පාරිභෝගිකයා මෙවර එය පුරවන ලෙස අපෙන් ඉල්ලා සිටි අතර, කැබිනට්ටුව පැටවීම සඳහා නිශ්චිත සැලැස්මක් සැලසුම් කරන ලෙස අපෙන් ඉල්ලා සිටියේය. කැබිනට් මණ්ඩලයේ කාර්යභාරය උපරිම කිරීමට සහ වැඩිපුරම භාණ්ඩ පැටවීමට පෙට්ටි සාධාරණ ලෙස සකස් කරන්නේ කෙසේද. මෙයට පෙර, කැබිනට්ටුවක ගොඩගැසිය හැකි පෙට්ටි ගණන කැබිනට් මණ්ඩලයේ දිග, පළල සහ උස මත පදනම්ව ගණනය කරන ලද අතර, ගණනය කිරීමේ කාලය තුළ බොහෝ ගැලපීම් සිදු කරන ලදී.
එමනිසා, මෙම නැව්ගත කිරීම සහ පැටවීම සඳහා, විකුණුම්කරු ගබඩා කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ කැබිනට් පැටවීම සඳහා කර්මාන්තශාලා ස්ථානයට කෙලින්ම යා යුතුය. පළමුව, හොඳම පැටවීමේ සැලැස්ම සහ පැටවීමේ සහ ස්ථානගත කිරීමේ අනුපිළිවෙල සාකච්ඡා කරන්න. ඉන්පසු සැබෑ මෙහෙයුම සිදු කරන්න. විකුණුම්කරු එම ස්ථානයේදීම පැටවීමේ ක්‍රියාවලිය අධීක්ෂණය කරන අතර, භාණ්ඩ මුළු කැබිනට්ටුවම පුරවා බහාලුම් ගණන උපරිම කරන බව සහතික කිරීම සඳහා ක්‍රියාවලියේදී ඇති වූ ගැටළු කාලෝචිත ලෙස නිවැරදි කර වැඩිදියුණු කරයි.
පැටවීමේ කාලය තුළ, ගබඩා කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ ආරවුලක් ඇති විය. ගබඩා සගයන් විශ්වාස කරන්නේ අපි පළමුව පාරිභෝගිකයා යන මූලධර්මය පිළිපදින නමුත්, සැබෑ තත්වයට අනුව මෙම මූලධර්මය වෙනස් කළ යුතු බවයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි තවත් භාණ්ඩ පැටවීමට අපගේ උපරිමය කරන්නෙමු, නමුත් යථාර්ථය නම් ඔබට ස්ථාපනය කළ හැක්කේ එතරම් ප්‍රමාණයක් පමණි. ඔබ එය තදින් ස්ථාපනය කළහොත්, එය ඕනෑවට වඩා කාලය හා ශක්තිය නාස්ති කරයි, සෑම දිනකම බොහෝ වැඩ කරයි, සහ දිනකට එක් පාරිභෝගිකයෙකුගේ භාණ්ඩ පටවනවා පමණක් නොව, අනෙක් අයගේ නැව්ගත කිරීම් ගැන කුමක් කිව හැකිද? ඔබ වෙනත් ආකාරයකින් සිතන්නේ නම්, ගබඩා සගයන්ගේ වචන ද සාධාරණ ය, මන්ද න්‍යාය යථාර්ථය සමඟ ඒකාබද්ධ කළ යුතුය. චිත්‍රවල ඇසුරුම් ක්‍රමය පරමාදර්ශී ය. යථාර්ථයේ දී, ඇසුරුම් කිරීමේදී පෙට්ටි සහ පෙට්ටිවල ප්‍රමාණය අතර පරතරය වැනි බොහෝ ගැටළු ඇති වේ. ස්ථාවරත්වය යනාදිය බලපෑමක් ඇති කරනු ඇත.
පළ කිරීමේ කාලය: සැප්තැම්බර්-08-2021