කැබිනට් මණ්ඩලයේ සියලු භාණ්ඩවල ඇති සියලුම භාණ්ඩ අඩංගු නොවන ස්ථානයක සිට, මේ වතාවේ එය පුරවා ගන්නා ලෙස පාරිභෝගිකයා අපෙන් ඉල්ලා සිටි අතර කැබිනට් මණ්ඩලය පැටවීම සඳහා නිශ්චිත සැලැස්මක් සැලසුම් කරන ලෙස අපෙන් ඉල්ලා සිටියේය. කැබිනට් මණ්ඩලයේ කාර්යභාරය උපරිම කර වඩා වැඩි භාණ්ඩ පූරණය කිරීම සඳහා කොටු සාධාරණව සකස් කරන්නේ කෙසේද? මෙයට පෙර, කැබිනට් මණ්ඩලයේ දිග, පළල සහ උස මත කැබිනට් මණ්ඩලයක පැටිය හැකි පෙට්ටි ගණන ගණනය කරන ලද අතර ගණනය කිරීමේ කාල සීමාව තුළ බොහෝ වෙනස්කම් සිදු කරන ලදී.
එබැවින් මෙම නැව්ගත කිරීම හා පැටවීම සඳහා, විකුණුම්කරුට කැබිනට් පිරිස් සමඟ කැබිනට් පැටවීම සඳහා කර්මාන්තශාලාවට කෙලින්ම කර්මාන්තශාලාව ස්ථානයට යා යුතුය. පළමුව, හොඳම පැටවීමේ සැලැස්ම සහ පූරණය වීමේ හා ස්ථානගත කිරීමේ අනුපිළිවෙල සාකච්ඡා කරන්න. ඉන්පසු සැබෑ මෙහෙයුම සිදු කරන්න. විකුණුම්කරු එම ස්ථානයේම පැටවීමේ ක්රියාවලිය එම ස්ථානයේම පැටවීමේ ක්රියාවලිය අධීක්ෂණය කරනු ලබන අතර, එම භාණ්ඩය මුළු කැබිනට් මණ්ඩලය පුරවා බහාලුම් ගණන උපරිම කර ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා කාලයාගේ ඇවෑමෙන් මෙම ක්රියාවලියේදී ඇති වූ ගැටලු නිරීක්ෂණය කරයි.
පැටවීමේ කාලය තුළ ගබඩාව පිරිස් සමඟ ආරවුලක් ඇති විය. ගබඩාව සගයන් විශ්වාස කරන්නේ පළමුව ගනුදෙනුකරුගේ මූලධර්මය අප පිළිපැදිය යුතු වුවද, සැබෑ තත්වයට අනුව අප මෙම මූලධර්මය වෙනස් කළ යුතු බවයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි තවත් භාණ්ඩ පැටවීමට අපගේ උපරිමය කරන්නෙමු, නමුත් යථාර්ථය යනු ඔබට මෙතරම් ප්රමාණයක් පමණක් ස්ථාපනය කළ හැකිය. ඔබ එය දෘඩ ස්ථාපනය කරන්නේ නම්, එය ඕනෑවට වඩා කාලය හා ශක්තිය නාස්ති කරයි, සෑම දිනකම බොහෝ කාලයක් වැඩ කරන අතර, වෙනත් ගනුදෙනුකරුවෙකුගේ භාණ්ඩයක් පමණක් නොව, වෙනත් පුද්ගලයින්ගේ නැව්ගත කිරීම් ගැන කුමක් කිව හැකිද? ඔබ වෙනත් ආකාරයකින් සිතන්නේ නම්, ගබඩාව සගයන්ගේ වචන සාධාරණ බැවින් න්යාය යථාර්ථය සමඟ ඒකාබද්ධ කළ යුතු බැවිනි. චිත්ර පිළිබඳ ඇසුරුම් ක්රමය වි ideal ානවාදී ය. යථාර්ථය නම්, පෙට්ටි සහ පෙට්ටිවල ප්රමාණය අතර පරතරය වැනි ඇසුරුම් කිරීම පිළිබඳ බොහෝ ගැටලු ඇති වේ. ස්ථාවරත්වය ආදිය, බලපෑමක් ඇති කරයි.
පශ්චාත් කාලය: සැප්තැම්බර් -07-2021